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The Business Game
(+39) 0432 1840507
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project management business game

Di che cosa si tratta?

Questo game mira a migliorare competenze e consapevolezze in merito al Project Management.
La gestione dei progetti è, infatti, un ambito che può risultare molto utile per vari ruoli all’interno di un’azienda. L’uso di simulazioni nelle quali i partecipanti devono vestire i panni del Project Manager e gestire in prima persona un vero progetto, seppur in un ambiente protetto, risulta un metodo estremamente efficace per introdurre e trasmettere i concetti giusti.

3 – 16 ore in più giornate, sia in presenza che da remoto.

Il contesto estremamente realistico richiederà decisioni di make or buy, pianificazione CPM, controllo avanzamenti ed earned value.

All’interno del gioco i partecipanti vestono i panni di un Project Manager e devono gestire un progetto dall’inizio alla fine.

Partendo dall’analisi e dalla gestione dei vincoli (tempo, costo e qualità), ai partecipanti verrà poi chiesto di formulare un’offerta valida per il cliente e vantaggiosa per le parti in causa.

La simulazione si struttura in due fasi:

  • – BID: formulazione dell’offerta del cliente
  • – DELIVERY: gestione dell’avanzamento del progetto  

 

PM3

Che cosa si può fare con questo Business Game?

A livello strategico, questo game coinvolge dei PM dell’azienda per trasmettere loro dei messaggi legati alla realtà in cui operano.
Permette di attrarre nuovi PM verso l’azienda stessa, ma anche far conoscere il mondo del Project Management a persone all’interno dell’impresa che lo conoscono poco, ma alle quali potrebbe servire.
Il gioco, approfondito e realistico, crea coinvolgimento anche nei meno esperti grazie all’apprendimento “learning by doing“.

PIANIFICAZIONE & ANALISI

Pianificare i fattori di tempo, costo e qualità. 

Comprendere le informazioni necessarie per operare decisioni ottimali. 

PROBLEM SOLVING

Durante il percorso di gioco, così come nella realtà, si presenteranno degli imprevisti e dei problemi da risolvere. Sarà dunque necessario prendere decisioni ponderate e avere visione d’insieme.

NEGOZIAZIONE

I partecipanti verranno sfidati nel fare un’offerta che possa soddisfare sia il cliente che l’azienda. Una buona negoziazione può fare, quindi, la differenza. 

FLESSIBILITÀ

I numerosi stimoli presentati ai partecipanti richiederanno un adattamento rapido al contesto.  

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